Школа Фитнес Коучинга SmartFit
Звоните:
20-21 октября "КОУЧИНГ В ФИТНЕС УПРАВЛЕНИИ"

Тренинг о том, как управленцу эффективно работать с сотрудниками поколений X, Y, Z и быть не "Бурлаком" но "Капитаном" используя современный коучинговый подход

Записаться на коучинговый полет!
Для кого этот тренинг?
  • Собственники и управляющие фитнес клубов
  • Менеджеры любого уровня управляющие сотрудниками
Директивный стиль управления
Коучинговый стиль управления
Директивный стиль управления
Сотрудники делают работы хорошо только под надзором и давлением
Сотрудники "звезды" диктуют свои правила и манипулируют
Разные сотрудники и департаменты конкурируют друг с другом, команды нет
Собрания проходят формально и неэффективно, потому что запланировано
Руководитель-Бурлак "тащит" всю работу на себе и приходит к эмоциональному выгоранию
Коучинговый стиль управления
Руководитель эффективно развивает сотрудников, чьи узкие профессиональные компетенции намного выше чем у него
Между всеми сотрудниками компании существуют четкие правила работы
Сотрудники работают не из конкуренции, а из сотрудничества, команда - эффективна
Собрания проводятся ярко и с полным вовлечением участников
Руководитель-Капитан развивает людей вокруг себя и занимается стратегией и своим развитием

   Чистый директивный стиль управления больше не соответсвует изменившимся реалиям фитнес индустрии и является анахронизмом, таким же как пейджеры.

   Недерективный коучинговый подход - это очевидный тренд в управлении, который позволяет развивать бизнес, людей вокруг себя и развиваться самому реализуя свой потенциал по максимуму

seo-reg
Про что этот тренинг?
Коучинговые техники
Как овладеть большим спектром современных коучинговых техник для решения различных управленческих задач
Управление сотрудниками
Как эффективно управлять сотрудниками, в условиях сильной конкуренции и высоком уровне «власти» персонала
Мотивация персонала
Как работать с мотивацией и развивать сотрудников, так чтобы работа выполнялась не от страха, а от желания
Формирование команды
Как формировать нужную команду и создавать нужную атмосферу в своей организации
Принятие решений
Как принимать самые лучшие управленческие решения с сжатые сроки
Самокоучинг
Как эффективно управлять и развивать себя как управленца будущего
Отзывы
Пропустив через себя тренинг "Коучинг в фитнес управлении", я получил ряд интересных инсайтов:
1. Почему я так не делал раньше?
2. Блин, да это великолепно будет работать в управлении сотрудниками!
3. Скорее бы понедельник и снова на работу! Внедрять, внедрять внедрять.

Сейчас, когда прошло некоторое время после тренинга и уровень дофамина опустился до исходного, я действительно понимаю насколько эффективен коучинговый подход в постановке стратегических целей.
Я и моя команда управленцев не новички в фитнесе и планировании. В своей работе мы опираемся на методологию управления по показателям Питера Друкера. Не первый год используем методы OKR, P.I.C.A. Используем современные управленческие платформы для достижения синергии в результатах.
Но именно коучинговый подход, оказался тем самым недостающим звеном, который дает полную фокусировку моих директоров на четкой стратегической цели, дает возможности ее четкой декомпозиции и сроков постановки достижения.
Это действительно работает!

Большое спасибо лично Дмитрию Шептухову и его команде за профессионализм и реальные практические методики.
Виктор Никитин

Учредитель и Генеральный Директор сети фитнес клубов "Спортив"
Для меня тренинг Дмитрия Шептухова. был очень полезен не только получением новых знаний, но и как способ налаживания контакта с координаторами и руководителями всех департаментов.
Если говорить только о тренинге, то мне очень понравилась теория о влиянии одного человека на весь коллектив.
Полезными были принципы коучинга, сделала вывод: нельзя давать советы на работе, как правильно поступить сотруднику, а подводить его к правильному ответу наводящими вопросами, иначе он не будет думать сам. Также, при общении с коллективом, нужно находить подход индивидуально к каждому человеку лично (одна модель поведения, подходящая для сотрудника «N», не подойдет для сотрудника «А»).
Еще, понравилась теория , как правильно давать обратную связь сотруднику, особенно, если она негативная, что бы он не обозлился и не потерял мотивацию.
Очень полезен способ урегулирования конфликтов, когда нужно сбавить эмоции человека, прежде, чем переходить к конструктивному разговору и решению проблемы.
7 техник коуч-сессий, которые мы проходили на двухдневном обучении, пока что кажутся сложными в практическом применении на работе, однако, для решений требующих мнений нескольких людей, или для принятия решения об увольнении сотрудника, такие методы очень хороши.
Ксения Савкина

Помощник генерального директора фитнес клуб "Парус" г. Санкт-Перербург
Дмитрий, благодарю за тренинг!
Было уникальное сочетание теории и практики, процесс обучения прошел очень интересно!
Знакомясь с коучингом и применяя тут же инструменты, которые ты давал, я наполнялась осознанностью, пониманием и радостью. На многие свои вопросы я нашла ответ во время обучения. В настоящее время я отрабатываю и применяю коучинг как матрицу, накладывая ее на события и отношения вокруг меня.
Я стала внимательнее к окружающим, я стала больше слушать, задавать правильные вопросы, давая возможность проявить инициативность сотрудникам.
После завершения обучения, возникло устойчивое желание продолжить обучение в направление коучинга
Венера Гайнуллина

Фитнес директор велнес клуба "Тихвин" г.Екатеринбург
Пишу Вам со словами большой благодарности о проведении тренинга: "Коучинг в фитнес управлении.
Заявленная тема очень актуальная для нашей работы.
Считаю, что возможность разговаривать «на одном языке» является неотъемлемой частью работы всей команды, в целом.
Было выдано большое количество теоретического материала, который был подкреплен практическими упражнениями/заданиями как в «двойках» так и в «тройках».
Считаю ценным возможность публичной индивидуальной проработки того или иного вопроса.
Очень интересным мне показалось закрепление полученного материала отрывками из тематических фильмов.
В целом, два дня пролетели на одном дыхании.
Все было очень корректно и выдержано.
Выданный раздаточный материал и График Опривычивания помогают закрепить полученные теоретические знания на практике.
Хочется продолжить обучаться в заданном направлении
Яковлева Светлана Анатольевна

Заместитель директора Велнес-клуба "Тихвинъ" г. Екатеринбург
Большое спасибо за организацию данного тренинга.
Замечательный практикум! Как для саморазвития и рефлексии, так и для работы в команде.
Применимо к коллегам и компании не все порадовало, но, если сохранять идею оптимизма, то все можно воспринять, как точки роста или же вообще не воспринимать.
Для себя вынесла несколько однозначно работающих инструментов, взяла в работу выработку привычки за 21 день, а также стою на пороге принятия важных решений, благодаря декартовым координатам это стало гораздо проще и в жизни, и в рабочих вопросах.
Хотелось бы успешно применять коучинговый подход на практике, а также с радостью обнаружить, что его применяют все, ко мне в том числе.
Мария Еретнова

Отдел рекламы фитнес клуб "Парус" г. Санкт-Петербург
Это был самый интересный, продуктивный и запоминающийся тренинг из всех, предложенных руководством за время работы в клубе
Материал был донесён в доступной, понятной, адаптированной для аудитории форме, с запоминающимися и вызывающими ассоциации примерами.
Помог разобраться как можно наиболее рационально и максимально использовать своё время, ресурсы, возможности
Благодаря этой методике становятся очевидными и решаемыми те вещи, которых ты как будто не замечал. Что очень важно при решении и текущих, и глобальных вопросов в работе и жизни
Помогает научиться позитивно мыслить в любых, даже самых нестандартных и кажущихся на первый взгляд безнадежных ситуациях
Было очень полезно пообщаться с коллегами, увидеть, что у нас общие проблемы и цели, попытаться вместе найти решения
Единственное, пока не увидела, как эта методика нам поможет в решении наших «болей и проблем», которые мы обозначили в начале семинара, но думаю, что просто нужно больше времени, чтоб все переварить и расставить по полочкам.
Спасибо за хорошую организацию и возможность получить новые знания и опыт.
Екатерина Резник

Координатор фитнес диагностики фитнес клуб "Парус" г. Санкт-Петербург
Содержание тренинга
День первый
Введение в общий коучинг:
• Принципы работы коучинга
• Коуч-позиция
• Типология вопросов применяемых в коучинге
• Работа со шкалой и оцифровкой в коучинге
• Практикум

Управленческий коучинг:
• Сравнение коучинга с директивным управлением и наставничеством
• Какие цели и задачи решает управленческий коучинг
• Практикум

Коучинг сотрудников:
• Форматы работы с сотрудниками
• Работа с состояниями сотрудников «Не может», «Не хочет»
• Техники: «Диссоциация», «Путешествие в будущее»
• Практикум
День второй
Работа с мотивацией и развитием сотрудников:
• Мотивирующие и Поддерживающие коучинговые техники
• Практикум

Тайм менеджмент сотрудников:
• Расстановка приоритетов
• Техники управления временем
• Эффективная работа с проектами
• Практикум

Развитие команды:
• «Приготовление» нужной внутриклубной атмосферы и субкультуры в фитнес клубе
• Коучинг как инструмент перевода стратегии конкуренции в стратегию сотрудничества
• «Колесо баланса» организации
• Практикум

Самокоучинг управленца:
• Техники развития креатива и поиска решений
• Стратегическое планирование
• Тактическое планирование
• Техники принятия эффективных управленческих решений
• Работа со своим эмоциональном состоянием
• Практикум
Дистанционная работа после тренинга
- Онлайн практикум с участниками тренинга
Вебинар
Апгрейд коучинговых компетенций
Работа с зонами роста в коучинге
Результаты тренинга
Перекрестное "опыление" опытом
Опыт показывает, что на коучинг идут учиться только успешные управленцы.
Вы попадете в среду прогрессивных и проактивных людей и сможете поделиться и обогатится управленческим опытом, сделав себя сильнее
Много коучинговой практики
Получите и опробуете на практике широкий спектр конкретных коучинговых техник
Работа с сотрудниками и командой в целом
Научитесь выстраивать в нужном направлении как конкретного сотрудника, так и всю команду в целом
Лучшие решения
Поймете как решать конфликтные и трудные ситуации без стресса для себя
Самомотивация
Прокачаете собственную мотивацию
Также Вы можете заказать корпоративный вариант этого тренинга
Имя *
E-mail
Название фитнес клуба *
Ведущие тренинга
Дмитрий Шептухов
Дмитрий Шептухов
Основной ведущий курса
Александр Шумилин
Александр Шумилин
Ведущий тренинга
Что входит в тренинг?

1. Двух дневный тренинг 

2.Раздаточные материалы и формы для коучинговой работы

3.Онлайн практикум с участниками тренинга

 

stock
Стоимость тренинга
13 900 рублей
FITNESS EXPERT
FITNESS EXPERT
Генеральный партнер тренинга
Оставить заявку
Заказать