Пропустив через себя тренинг "Коучинг в фитнес управлении", я получил ряд интересных инсайтов:
1. Почему я так не делал раньше?
2. Блин, да это великолепно будет работать в управлении сотрудниками!
3. Скорее бы понедельник и снова на работу! Внедрять, внедрять внедрять.

Сейчас, когда прошло некоторое время после тренинга и уровень дофамина опустился до исходного, я действительно понимаю насколько эффективен коучинговый подход в постановке стратегических целей.
Я и моя команда управленцев не новички в фитнесе и планировании. В своей работе мы опираемся на методологию управления по показателям Питера Друкера. Не первый год используем методы OKR, P.I.C.A. Используем современные управленческие платформы для достижения синергии в результатах.
Но именно коучинговый подход, оказался тем самым недостающим звеном, который дает полную фокусировку моих директоров на четкой стратегической цели, дает возможности ее четкой декомпозиции и сроков постановки достижения.
Это действительно работает!

Большое спасибо лично Дмитрию Шептухову и его команде за профессионализм и реальные практические методики.

Для меня тренинг Дмитрия Шептухова. был очень полезен не только получением новых знаний, но и как способ налаживания контакта с координаторами и руководителями всех департаментов.
Если говорить только о тренинге, то мне очень понравилась теория о влиянии одного человека на весь коллектив.
Полезными были принципы коучинга, сделала вывод: нельзя давать советы на работе, как правильно поступить сотруднику, а подводить его к правильному ответу наводящими вопросами, иначе он не будет думать сам. Также, при общении с коллективом, нужно находить подход индивидуально к каждому человеку лично (одна модель поведения, подходящая для сотрудника «N», не подойдет для сотрудника «А»).
Еще, понравилась теория , как правильно давать обратную связь сотруднику, особенно, если она негативная, что бы он не обозлился и не потерял мотивацию.
Очень полезен способ урегулирования конфликтов, когда нужно сбавить эмоции человека, прежде, чем переходить к конструктивному разговору и решению проблемы.
7 техник коуч-сессий, которые мы проходили на двухдневном обучении, пока что кажутся сложными в практическом применении на работе, однако, для решений требующих мнений нескольких людей, или для принятия решения об увольнении сотрудника, такие методы очень хороши.

Дмитрий, благодарю за тренинг!
Было уникальное сочетание теории и практики, процесс обучения прошел очень интересно!
Знакомясь с коучингом и применяя тут же инструменты, которые ты давал, я наполнялась осознанностью, пониманием и радостью. На многие свои вопросы я нашла ответ во время обучения. В настоящее время я отрабатываю и применяю коучинг как матрицу, накладывая ее на события и отношения вокруг меня.
Я стала внимательнее к окружающим, я стала больше слушать, задавать правильные вопросы, давая возможность проявить инициативность сотрудникам.
После завершения обучения, возникло устойчивое желание продолжить обучение в направление коучинга

Пишу Вам со словами большой благодарности о проведении тренинга: "Коучинг в фитнес управлении.
Заявленная тема очень актуальная для нашей работы.
Считаю, что возможность разговаривать «на одном языке» является неотъемлемой частью работы всей команды, в целом.
Было выдано большое количество теоретического материала, который был подкреплен практическими упражнениями/заданиями как в «двойках» так и в «тройках».
Считаю ценным возможность публичной индивидуальной проработки того или иного вопроса.
Очень интересным мне показалось закрепление полученного материала отрывками из тематических фильмов.
В целом, два дня пролетели на одном дыхании.
Все было очень корректно и выдержано.
Выданный раздаточный материал и График Опривычивания помогают закрепить полученные теоретические знания на практике.
Хочется продолжить обучаться в заданном направлении

Большое спасибо за организацию данного тренинга.
Замечательный практикум! Как для саморазвития и рефлексии, так и для работы в команде.
Применимо к коллегам и компании не все порадовало, но, если сохранять идею оптимизма, то все можно воспринять, как точки роста или же вообще не воспринимать.
Для себя вынесла несколько однозначно работающих инструментов, взяла в работу выработку привычки за 21 день, а также стою на пороге принятия важных решений, благодаря декартовым координатам это стало гораздо проще и в жизни, и в рабочих вопросах.
Хотелось бы успешно применять коучинговый подход на практике, а также с радостью обнаружить, что его применяют все, ко мне в том числе.

Это был самый интересный, продуктивный и запоминающийся тренинг из всех, предложенных руководством за время работы в клубе
Материал был донесён в доступной, понятной, адаптированной для аудитории форме, с запоминающимися и вызывающими ассоциации примерами.
Помог разобраться как можно наиболее рационально и максимально использовать своё время, ресурсы, возможности
Благодаря этой методике становятся очевидными и решаемыми те вещи, которых ты как будто не замечал. Что очень важно при решении и текущих, и глобальных вопросов в работе и жизни
Помогает научиться позитивно мыслить в любых, даже самых нестандартных и кажущихся на первый взгляд безнадежных ситуациях
Было очень полезно пообщаться с коллегами, увидеть, что у нас общие проблемы и цели, попытаться вместе найти решения
Единственное, пока не увидела, как эта методика нам поможет в решении наших «болей и проблем», которые мы обозначили в начале семинара, но думаю, что просто нужно больше времени, чтоб все переварить и расставить по полочкам.
Спасибо за хорошую организацию и возможность получить новые знания и опыт.