Создание в фитнес клубе системы профессионального наставничества для формирования не копируемого конкурентного преимущества организации
Целевая аудитория программы
Обучение направлено на всех линейных менеджеров, которые руководят сотрудниками
Содержание и этапы программы
Этап 1 Предварительный консалтинг
Разбор текущей ситауции в организации
Постановка целей на поведенческом и бизнес уровнях
Разработка структуры системы наставничества
Этап 2 Двухдневный тренинг: «Развивающее наставничество»
Наставник – структура профессиональных компетенции
Сравнение и компиляция управленческих стилей: Директивный и Наставнический
Теория и практика мотивации персонала
Шесть базовых навыков наставника-коуча
Алгоритмы развивающей обратной связи сотрудникам
Индивидуальное и командное наставничество
Наставничество в повышении продаж и удержании клиентов
Наставничество в формировании и развитии команды
Наставничество в решении конфликтных ситуации
Тайм менеджмент наставника
Самодиагностика наставника
Практические задания наставникам
Этап 3 Дистанционное развитие наставников
Еженедельных онлайн встречи с наставниками (кол-во и периодичность встречь обсужаются индивидуально)
Разбор работы проведенной наставниками
Развивающая обратная связь наставникам
Прогрессирующие задания для наставников в соотствествии с текущими задачами
Ожидаемые результаты программы:
Отстройка от клубов конкурентов за счет высокоразвитой корпоративной культуры
Развитие HR-бренда компании и повышение престижности на кадровом рынке
Снижение текучки кадров и удержание лучших сотрудников не материальной мотивацией
Снижение рабочего стресса и профилактика профессионального выгорания сотрудников
Снижение не экологичной конкуренции и конфликтных ситуаций
Рост коммерческих показателей за счет увеличения уровня продаж, удержания клиентов и обоснованного повышения цен
Рекомендуем короткую телефонную консультацию, что бы прояснить актуальность для вашей компании данной программы. Оставьте заявку, а лучше сразу напишите Дмитрию WhatsApp или Telegram 8 (916) 506 88 19
